TRABAJAMOS PARA MEJORAR LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA
GENERANDO FUTURO E IMPLEMENTANDO TECNOLOGÍA
Somos AVT Consultores
Somos una consultora interdisciplinaria integrada por un grupo de profesionales con larga experiencia en las áreas de las Ciencias Económicas, Ingeniería, Informática, Marketing, Recursos Humanos y Psicología.
Nuestra principal fortaleza es la de haber trabajado junto con gran cantidad de PYMES y haber comprendido que, más allá de la especificidad de cada caso, hay una serie de problemas que se repiten cuando las organizaciones llegan a un estadio determinado de su desarrollo.
Que Hacemos
Detectamos los principales retos de la empresa, diseñamos procesos de intervención y nos involucramos activamente en la implementación de cambios que normalmente logran:
- Mejorar la Rentabilidad
- Facilitar la Conducción
- Destrabar el Crecimiento
- Agilizar la Operación
- Integrar Tecnología de Manera Transversal
Esta metodología nos permite establecer alternativas “a medida” de la empresa, proponer estrategias específicas para cada caso, maximizando los recursos y las capacidades disponibles y, en especial, haciendo foco en las personas que componen la Organización.
Estas acciones están dirigidas para el cumplimiento de objetivos claros, medibles y a corto plazo.
El resultado de nuestro trabajo se tiene que ver en los resultados que consiga la Empresa, lo que resulta en una premisa para nosotros.
Y para ello trabajamos conformando un equipo con nuestros clientes.
Áreas de Incumbencia
- Mejorar la rentabilidad
- Aumentar la productividad
- Alinear los objetivos de los miembros de la Organización
- Implementar Tableros de Control
- Establecer una Estrategia de Negocios
Trabajamos en:
- Determinar las causas de los problemas financieros y proponer planes de acción para revertirlas
- Establecer puntos de equilibrio, stocks deseables, puntos de reposición,
- Diseñar Programas de Crecimiento Sano
- Conseguir Fuentes de Financiamiento (bancaria y de programas estatales de apoyo)
- Implementar la utilización de Presupuestos (cash flow) para anticiparse a situaciones de crisis
- Definir Programas de Manejo de Crisis
- Cash Management
Nuestro equipo está preparado para ayudar a las empresas en:
- Reducir costos
- Simplificar y mejorar procesos
- Manejar eficientemente el stock (qué, cuándo y cómo comprar)
- Establecer sistemas de control
- Incorporar tecnología a los procesos productivos y administrativos
- Implementar Proyectos Innovadores y Sistema de Gestión
El uso de tecnología nos ofrece resultados como:
- Incremento de productividad
- Control sobre la caducidad de los productos
- Conocimiento y manejo de los datos logísticos de cada producto (lote de fabricación, pesos, dimensiones, talla, color, etc.)
- Aprovechamiento de cada una de las ubicaciones del almacén
- Información en tiempo real con un inventario permanente
- Mejora en el manejo y los costos de envíos.
La exitosa adopción de tecnología depende de muchas variantes:
- Conocimiento especializado,
- Comprensión de la filosofía de la empresa,
- Contar con un plan de capacitación del personal, simple y corto para facilitar el proceso
- Un cambio cultural hacia la innovación, entre otros.
Nos especializamos en ayudar a nuestros clientes a implementar tecnología.
Equipo Profesional con experiencia vinculada al ámbito de la actividad empresarial que pone sus conocimientos y capacidad al servicio de una empresa en situaciones particulares. Se incorpora a la estructura directiva durante un tiempo determinado para gestionar una misión o proyecto concreto, en general ligados a períodos de transición, crisis o cambio.
Por qué Nosotros
- Somos un equipo compuesto por profesionales de varias disciplinas que desde hace más de veinte años trabajamos con pasión, inteligencia y creatividad, enfocados en detectar cuáles son los verdaderos problemas de la Empresa.
- Contribuimos a su éxito colocando en el centro a las personas y trabajando con iniciativas constantes de manera profesional y positiva.
- Implementamos los procesos de mejora que tengan impacto significativo en la Rentabilidad, Conducción, Crecimiento, Liquidez y Operatividad de nuestros clientes.
- Vemos permanentemente gran cantidad de casos y Empresas de rubros y mercados diferentes, lo que nos permite visualizar de manera efectiva la problemática a la que se enfrenta la Organización y proponer soluciones ya probadas con éxito.
- No nos quedamos solo con recomendaciones en la teoría, en la explicación académica o en la mera presentación de informes.
- Nos involucramos llevando a la práctica las soluciones que proponemos hasta obtener resultados visibles.
- Nuestro trabajo se mide por los resultados que la Empresa consigue con las recomendaciones que se implementan.
Equipo
- Andrés Tarlovsky – Director (Contador Público, Lic. En Administración) – Consultor Especialista en Pymes
- Alejandro Vazquez – Director (Ingeniero) – Especialista en Procesos y Sistemas de Información
- Julián Rearte – Especialista en Sistemas
- Blas Urretavizcaya – Coord. Operativo
- Saire Sifontes Implementación y Capacitación Plataforma ERP.
Empresas que confian en nosotros
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Nuestra oficina
Buenos Aires
Gascon 855
C1181ACO CABA
Argentina